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委托方是一家集防水材料研發(fā)、制造、銷售及施工服務(wù)于一體的中國防水行業(yè)企業(yè)

該企業(yè)為擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開始進入涂料市場，為制定市場發(fā)展戰(zhàn)略，更有針對性的制定市場策略，特開展本次研究

1、企業(yè)概況（發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、主要人員及背景等）； 2、產(chǎn)品研究（產(chǎn)品梳理、產(chǎn)品參數(shù)及特點、產(chǎn)品價格等）； 3、生產(chǎn)物流（產(chǎn)能、生產(chǎn)布局、倉儲物流等）； 4、研發(fā)（研發(fā)布局、人員、投入、方向、新產(chǎn)品等）； 5、銷售（近三年銷售業(yè)績、未來銷售預(yù)測、分成產(chǎn)品、分領(lǐng)域銷售業(yè)績等）； 6、渠道研究（渠道類型、渠道價格體系、渠道管理方法等）； 7、營銷推廣（推廣方法、推廣效果等）； 8、服務(wù)研究、培訓(xùn)研究、戰(zhàn)略研究（產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等）； 9、行業(yè)認知。

通過本次項目研究，幫助委托方清晰的掌握了競爭對手的產(chǎn)品策略、營銷策略和渠道、研發(fā)等并更能夠根據(jù)其客戶的實際情況制定出了合理的市場推廣策略。