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產(chǎn)品服務(wù)

專項(xiàng)調(diào)研：針對目標(biāo)企業(yè)的組織架構(gòu)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況、供應(yīng)鏈、渠道、產(chǎn)品、技術(shù)、成本、戰(zhàn)略等模塊進(jìn)行分析相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)研

行業(yè)分析

市場背景分析：如市場PEST分析、市場驅(qū)動(dòng)因素/阻礙因素分析、上下游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、產(chǎn)品體系梳理、產(chǎn)品特征、市場技術(shù)、市場壁壘、風(fēng)險(xiǎn)分析等

市場規(guī)模分析：市場規(guī)?，F(xiàn)狀、未來市場規(guī)模趨勢分析

競爭態(tài)勢分析：從業(yè)企業(yè)數(shù)量、市場集中度、參與企業(yè)特征、市場占比等

應(yīng)用特征分析：下游領(lǐng)域鎖定、下游用戶分布、應(yīng)用特征、痛點(diǎn)及需求、采購特征、關(guān)注因素等分析

市場運(yùn)營策略研究

以行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)為基準(zhǔn)，研究產(chǎn)品全生命周期管理運(yùn)營策略（從客戶聲音收集、分析、需求轉(zhuǎn)化、開發(fā)立項(xiàng)、產(chǎn)品研發(fā)、測試、生產(chǎn)、上市、銷售、服務(wù)、市場反饋等全生命周期各環(huán)節(jié)策略研究，如信息流、決策流等）

成本分析

對相關(guān)產(chǎn)品的成本進(jìn)行分析：如原材料、加工成本、人工成本等

行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

核心競爭力

有經(jīng)驗(yàn)（會干活）

有經(jīng)驗(yàn)（會干活）

近30年的咨詢調(diào)研、咨詢經(jīng)驗(yàn)，長期堅(jiān)持做調(diào)研咨詢，已建立成熟的從研究設(shè)計(jì)、采集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、總結(jié)提煉、成果輸出等標(biāo)準(zhǔn)化流程體系
有資源（有渠道）

有資源（有渠道）

國家統(tǒng)計(jì)局背景出身、官方內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取渠道多
真調(diào)研（真收集）

真調(diào)研（真收集）

一直堅(jiān)守實(shí)證訪談收集調(diào)研方式為主（高成本、高質(zhì)量滿足客戶）
多類型企業(yè)訪談采集：被調(diào)企業(yè)內(nèi)部人員、3個(gè)月內(nèi)離職人員；同行業(yè)競爭企業(yè)人員、下游主要用戶、上游供應(yīng)商、被調(diào)企業(yè)所在行業(yè)的相關(guān)協(xié)會人員等多類型企業(yè)采集
同一企業(yè)不同層級、不同身份、不同人員訪談采集：以被調(diào)企業(yè)在職3年及以上人員訪談為主（不同級別、不同訪談名義，多人、多種口徑采集)
控核心（重結(jié)果）

控核心（重結(jié)果）

嚴(yán)格遵循CMRC創(chuàng)辦的結(jié)果、流程、標(biāo)準(zhǔn)、分工、控制管理體系，把控項(xiàng)目核心問題點(diǎn)，以終為始，緊抓牢抓關(guān)鍵問題點(diǎn)，只為輸出對客戶有用、可用、可落地的研究結(jié)果
跟服務(wù)（重服務(wù)

跟服務(wù)（重服務(wù)

從接到需求、到方案書設(shè)計(jì)、到項(xiàng)目執(zhí)行、到最終報(bào)告交付等全流程專業(yè)人士全程貼心服務(wù)，在做好高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)，積極提升客戶服務(wù)體驗(yàn)感