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產(chǎn)品價值

豐富營銷渠道體系

如何搭建多層次的營銷渠道 如何提升企業(yè)高效的營銷網(wǎng)絡(luò)布局 如何規(guī)劃線下渠道和線上渠道體系建設(shè) 如何規(guī)劃分銷渠道和直銷渠道體系建設(shè)

優(yōu)化渠道管理

營銷渠道如何優(yōu)化管理； 不同層級經(jīng)銷商管理的要求； 渠道經(jīng)銷商準(zhǔn)入門檻如何制定； 渠道經(jīng)銷商簽約考核標(biāo)準(zhǔn)、評估標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定； 渠道經(jīng)銷商獎罰制定如何設(shè)置； 渠道經(jīng)銷商支持政策體系； 渠道經(jīng)銷商利潤如何分配； 如何優(yōu)化渠道，提升渠道的穩(wěn)定性和可持續(xù)性； 如何優(yōu)化渠道提升市場競爭力；

拓展市場覆蓋率

如何通過渠道建設(shè)覆蓋空白市場 如何通過渠道建設(shè)提升市占率

提升銷售業(yè)績

如何通過多層次渠道體系提升企業(yè)銷售業(yè)績 如果通過政策激勵優(yōu)化，提升渠道業(yè)績貢獻增量

產(chǎn)品內(nèi)容

核心競爭力

  • 強大的數(shù)據(jù)收集能力
    強大的數(shù)據(jù)收集能力

    CMRC具備專業(yè)的數(shù)據(jù)收集和洞察能力，有效的收集不同渠道的樣本數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行詳細的歸納總結(jié)，最終整理出各樣本的獨立畫像。為后續(xù)的樣本分析提供了強大的理論基礎(chǔ)

  • 成體系的調(diào)研方法
    成體系的調(diào)研方法

    CMRC擁有自身多年積累的體系調(diào)研方法，同時常年與行業(yè)專家進行交流學(xué)習(xí)，對調(diào)研方法進行適量化更新，按照行業(yè)整理出不同的調(diào)研方法并根據(jù)目標(biāo)行業(yè)的實際情況選擇調(diào)研執(zhí)行方法

  • 專業(yè)的團隊
    專業(yè)的團隊

    CMRC具有專業(yè)的團隊，團隊人員平均具備5年以上的研究經(jīng)驗，參與項目百余個，團隊在項目執(zhí)行中具備明確的人員分工，確保團隊人員優(yōu)勢的最大化

  • 全面的分析角度
    全面的分析角度

    具備理性思維的能力：將需求結(jié)合行業(yè)、社會情況進行分析，善于理性辨別，客觀審視；具備前瞻分析的能力：結(jié)合行業(yè)當(dāng)下的影響因素，分析未來的市場情況以及發(fā)展預(yù)期。分析角度更為全面且客觀嚴(yán)謹

  • 嚴(yán)格的執(zhí)行把控
    嚴(yán)格的執(zhí)行把控

    項目啟動后，由項目經(jīng)理主導(dǎo)并全程參與調(diào)研過程，對團隊內(nèi)部人員進行明確的任務(wù)分工，按照日，周，月的形式進行會議總結(jié)，由項目經(jīng)理進行環(huán)節(jié)把控，事業(yè)部負責(zé)人進行最終的審核

  • 完善的售后跟蹤
    完善的售后跟蹤

    項目初稿遞交后，整體研究團隊會進行完善的售后跟蹤，針對委托方的疑問及要求及時做出反饋，給予委托方更好的項目合作體驗

20余年品牌沉淀

20多年可研經(jīng)驗積累，深度洞察各行業(yè)和細分領(lǐng)域；

100+可研團隊

多元化、高學(xué)歷和實戰(zhàn)型可研團隊；

統(tǒng)計局調(diào)查許可

國家統(tǒng)計局首批涉外調(diào)查許可單位；

6項軟件著作權(quán)

具備完善的市場分析及投資價值評估模型；

強大數(shù)據(jù)資源

上千細分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測，上萬各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)據(jù)積累；

10000+咨詢案例

持續(xù)為國內(nèi)外世界500強企業(yè)服務(wù)。

經(jīng)典案例

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